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像象牌工具那样去兼并 去成功

像象牌工具那样去兼并 去成功：中国五金工具行业的名企——青岛象牌工具有限公司，现已发展成为中国北方最大的量具、工具生产厂家。公司董事长胡敏德中国五金工具行业的名企——青岛象牌工具有限公司，现已发展成为中国北方最大的量具、工具生产厂家。公司董事长胡敏德先生刚刚获得2009年度艾威博尔杯中国五金行业十大评选的风云人物奖项。在接受慧聪五金网、一大把网站、中国五交化网的联合采访中，讲述了象牌工具成长之路上遭遇困境时的一段突围经历，并解读了象牌工具的低碳战略。象牌工具属于青岛的老牌制造型企业，从国有到改制到兼并收购，再到金融危机下的逆势而上，走上金融、地产等多元化发展道路，作为掌舵人的胡敏德先生自有其独特的秘诀。

胡敏德

再次讲到了他突围困境的一次在此次联谊会上，象牌工具胡敏德董事长经历。他说，在几年以前，青岛的五金市场很不景气，很多企业都停产了。象牌工具考虑到当地五金行业的发展、就业、社会稳定等一系列因素，终于研究决定兼并三家企业，以帮助企业自身乃至当地五金行业的健康发展。

被兼并的三家企业，其中，一家为汽车修理厂、一家为食品机械厂以及一家生产双鱼扳手的五金企业。这三家企业，问题很多，欠债也很多，因此，象牌工具当时面临着巨大的压力。然而，正是因为有这种压力，企业员工的斗志力却反而更高了，因为有事情可做了，员工的积极性就给调动了起来，成为推动企业发展的一股强大力量。

而在面临这些困境的同时，企业高层也在积极思考着各种应对之策。随着我国经济的发展，青岛经济也逐渐繁荣，其中，也包括了地产经济被众多企业家看好。象牌工具瞄准了这一商机，投了几千万元，在青岛对面的黄岛买了一百多亩的地，建设了一个新厂。由此为企业注入了更加新鲜的发展活力，推动企业全体员工不得不更加积极努力，从而共同创造出更加丰盛的财富。

胡董事长总结认为，青岛象牌工具在困难时期，是将包袱化作了企业发展的动力，不断盘活资产，渐渐创造出更多的效益。因此，从某种意义上来说，是兼并催促着企业不得不快速成长。而企业的发展与提升，也与兼并所得的资源是分不开的。象牌工具的发展空间大了，同时为社会做出的贡献也就越来越大。众所周知，低碳经济是如今最热门的话题，也是未来经济发展的必然趋势。低碳环保是所有企业经营管理者必须要考虑的重点课题，而中国的五金企业也不一例外要把低碳环保放在重要位置。青岛象牌工具的胡敏德董事长认为，作为一名企业家要站得高看得远，要有超前的意识。关于环保问题不是政府开始约束了，企业才去做，而应是企业自身能提前考虑到，并积极主动的解决环保问题。

在低碳环保方面，象牌工具早已做了不少投入。胡董事长介绍，由于自己本身就是技术出身，懂得如何利用现有资源，不断为企业进行创新，这里面便包括，产品技术创新，管理创新，市场创新等。

胡董事长认为，如果企业不进行创新，滞留在原地，将逐渐被社会所淘汰。在产品创新方面，青岛象牌工具每年会研发一些新产品，比如变速卷尺、会讲话的卷尺等，并在适当的时候推向市场。比如，每年的中国国际五金展上可以见证青岛象牌工具的产品创新。

另外，胡董事长介绍，青岛象牌工具在生产过程中也非常注重低碳环保。比如，将原有的电镀工业、电镀车间全部都杀掉。自2009年下半年，企业将原有的材料——普通钢铁材料换成了不锈钢材料，这些不锈钢材料是从韩国引进的不锈钢材料。那么，利用这些材料制造出来的产品，既漂亮，增加了附加值，又把环保问题解决了。

由于企业重视低碳环保，不仅在原材料采用了环保材料，同时还停产了一些耗能的设备，这样一来，企业一年能节省100多万的能源浪费。而同时，生产出来的产品也更受市场的认可了。因此，在低碳战略上获得好处的青岛象牌工具，2010年力争在节能环保上迈出更大的步伐。

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