名牌战略的构想与实践0碳钢法兰

名牌战略的构想与实践

名牌战略的构想与实践 2011年12月09日 来源： 在品牌的初级阶段，生产者和供应商将商标贴在所出售的产品上，便于用户辨识和购买，以满足其最低的实用要求。随着经济的发展和买方市场态势的形成，越来越多的用户追求的已不再仅仅是一件满足实用需求的“实物产品”，而是能极大地满足用户各种要求的“名牌商品”。名牌适合当代人们的需求心理，名牌往往能使用户产生品牌忠诚或偏好，促使其重复购买，从而为企业带来长期的利益。当今世界，以名牌为依托，拓展全球市场，已经成为国际经济竞争的一大趋势。为了提高国际竞争能力，发展民族经济，国务院在《质量振兴纲要》中明确提出：“实施名牌战略，振兴民族工业，……到2010年，形成一批具有国际竞争能力的名牌产品。”为此，各级政府、企业界都在积极探究实施名牌战略的方法和经验，参与名牌战略的实施。名牌兴企、名牌兴国已成为国人的共识。名牌的含义及构成条件　　名牌从狭义上说，就是驰名或著名的商标。从本质上理解，名牌是企业长期奋斗，不懈努力的结晶；是高科技、高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的集合体；是企业长期生产实践与科学地经营和管理的结果。它标志着企业的劳动受到社会的高度认可，并反映社会心理的偏好趋向。　　名牌属于高价值的知识产权范畴，是无形资产转化为有形资产的具体表现。如可口可乐、万宝路等驰名商标价值数百亿美元，就是典型的说明。　　名牌是一种文化，企业的信誉、品质和形象被浓缩在小小的商标之中，广泛传播到全国和世界各地。名牌吸收的是各种文化素养，是民族、地方和国家文化的结合，是文化的产物。　　名牌的构成条件包括正式注册的商标，有很高的产权价值，产品质量高和信誉好，有超常的市场占有率，为社会广大公众所熟知和肯定。企业实施名牌战略的总体构想1.依靠科技和人才造就名牌　　根据当代经济发展的趋势，科学技术无可置疑地成为名牌发展的巨大推动力量。企业要想创名牌，必须建立在高的科学技术水平上，加强研究、开发和创新，以高技术、新产品在竞争中创造和发展名牌。同时，积极引进先进的工艺技术和生产设备，进行技术改造，使企业拥有领先同行的技术水平。　　以科学技术为驱动力量的名牌发展战略，更要求高素质的人来实施。综观拥有名牌产品的企业，无一不聚集着一大批技术人才和管理人才，他们是企业的发展之本。企业在创名牌过程中，应始终把尊重人才放在重要位置，注重培养和造就一大批高素质的技术和管理人才，因为只有高素质的人才方能创造高质量的产品。2.质量是名牌的生命　　名牌产品必须质量优良，没有质量，就没有名牌的诞生。企业在创名牌过程中必须始终坚持“质量第一”的方针，按国际标准建立有效的质量管理和质量保证体系，对产品从设计、生产到售后服务实施严格的质量控制，保证产品内在的技术指标以及满足产品的品种型号和服务方式的需求。企业员工的素质、先进的质量管理手段和控制技术、企业领导抓质量的决心和恒心是提高质量的必要条件。企业只有切实加强质量管理和质量控制，不断提高产品的质量水平，才能开拓、保持和发展名牌。3.实施管理创新和追求现代化管理　　在市场经济条件下实施名牌战略，要求企业管理必须适应不断发展的科技进步和市场环境，积极探索新的管理制度和方法，强化内部管理，提高企业的整体素质。一流的产品需要一流的技术,更需要一流的管理。4.市场营销是企业实施名牌战略的关键　　市场营销是连接企业与市场的桥梁，也是企业间竞争最激烈的过程。只有把优质产品和市场结合起来，加强宣传，根据不同产品的特性和用户选择相应的广告媒体，有针对性地传播产品信息、企业信息和服务信息；建立服务网络，培训和提高服务人员的技术素质和服务意识，实施有效的售前和售后服务，不断提高品牌信誉和市场份额，才能形成完整的创名牌战略。5.实施规模经营，扩大名牌效益　　名牌产品必须具有很高的市场占有率，这就要求其生产必须有相当的规模。规模经营可大大提高生产效率，降低生产成本，增强产品的竞争能力。因此，实施名牌战略，必须形成规模经营，迅速扩大市场和占领市场，保证名牌的竞争优势。6.商标战略　　一是商标设计要讲究独特、新颖、简洁、规范、符合企业精神和用户心理。对出口产品的商标设计要适应各国的宗教信仰和风俗习惯，避免使用当地忌讳的发音和图案。二是及时注册。对产品进入国特别是发达国家要尽快注册，并采取一切可能的手段突出宣传商标。三是加强商标管理，维护商标权利，防止商标侵权。对许可使用商标的企业要严格监督被许可的产品质量。在实施名牌战略中的作法1.高起点高技术创造名牌　　美国休斯工具公司是世界王牌钻头制造公司，其“休斯”牌钻头是举世公认的名牌产品

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