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兖矿集团召开经济工作汇报会

【铝道】为期一周的2012年经济工作汇报会于12月14日召开，兖矿集团煤业公司和东华公司首先做汇报。集团公司董事长、党委书记王信重点就各专业化公司明年利润、产量和销售收入等指标提出要求，集团公司总经理、党委副书记李位民对明年专业化公司重点工作进行了强调。集团公司在家领导石学让、张英民、张贤友、张鸣林、何烨、赵增玉、周寿成、李伟参加了靠前天的汇报会并针对各自分管工作向专业化公司提出具体建议和意见。

王信指出，煤业公司2011年各项工作亮点多，成绩突出，对形势任务分析透彻，明年工作指导思想也很清晰。他指出，作为集团公司靠前大主业，煤业对集团公司其他产业发展提供了有力支撑和保证， 十二五 开局之年取得了很好的成绩。明年的利润、产量和销售收入的指标考核，完成的关键看有没有信心，相信通过努力能够实现。

王信强调，明年的经济形势有机遇有挑战，对煤业公司来说，机遇大于挑战，要树立近期抓收购兼并，中期抓项目建设，长期抓资源占有的指导思想，在把握机遇同时一定要防范好风险。首先要在安全上不能出问题，确保实现第六个安全年。作为上市公司，党风廉政建设也是事关公司发展而近年逐渐出现了耐老化PP的材料替换方案和良好形象的重点。要继续抓好企业文化建设，发扬好兖矿的优良传统，提升大家的思想境界，增强凝聚力，在任何困难面前，只要有信心有决心，就没有破解不了的难题。下步工作考核体系建设上一定要制订落实好激励体制。

李位民强调煤业公司要继续巩固提升二次创业成效，正视新形势，落实新举措，确保提升发展的信心不动摇。要认清发展新要求，明确新目标，人工角膜材料是影响人工角膜性能的关键因素,主要分为光学镜柱材料和支架材料确保在规模和效益上有新提升。要深化经营管理，严格目标管理，确保增收轴流风机创效能力有新提升。

李位民希望煤业公司明年优美科认为工作继续改革创新，深化好全面预算管理、计划资金管理、全面对标管理和全员业膨化机绩考核管理。要加快推进有效项目建设，强化项目建设管理，确保按期达产达效。深化安全管理，强化超前预控，确保实现全年安全生产。强化支撑保障，破解困境和难题，确保持续发展。强化资本运营，规避经营风险，确保冶金机械稳健发展。

王信对东华公司预计今年将完成销售收入百亿元、利润超额完成力争目标和整体改制已经完成的成绩给予充分肯定。他要求东华公司2012年在利润、收入等指标上要有更大的增幅。东华公司经实业公司整平衡充电器体改制后，在加快发展速度上要有新思路，要自我加压。他同时要求东华公司深入学习先进企业的管理精髓，理清发展思路，高度重视资金链安全，加快整合提效速度。

李位民要求东华公司面对明年新的复杂多变的经济形势，树牢忧患意识，坚定发展信心，以超这些留意事项你必须留意了常规措施实现逆市跨越发展。树牢发展意识，抢抓发展机遇，以新公司新目标来展示新成效。树牢创新意识，深化改革改制，以改革促科学发展。要强化经营管理，深化强严树创，提高管理创效水平。要强化风险管理，坚持稳健发展，提高发展的保障能力。要强化产业整合力度，集中资源优势，提高做强做大各类产业的规模效益。